Visión, Branding y Diseño con propósito
a través de Strategic Foresight.
Problema
Vivimos en un mundo interconectado, volátil e incierto. La revolución digital ha aumentado la complejidad del entorno empresarial, el consumidor está cada vez más informado y los competidores potenciales traspasan las fronteras de nuestra industria.
Estamos expuestos a continuos cambios que son cada vez más comunes, globales e impredecibles.
Solución
Adoptar el cambio, traduciéndolo en acciones específicas para mantener la ventaja competitiva. Y encontrar nuevas fuentes de ventaja, visualizando y trabajando proactivamente para construir futuros deseables.
Liderar en este contexto altamente dinámico, complejo y ambiguo, exige anticipar y entender el cambio, para descubrir lo que es posible, y actuar para construir lo deseable.
Diseñar tu Futuro Deseable es ...
01
Construir confianza ...
Plantearse las preguntas adecuadas, para encontrar respuestas propias.
02
Estar siempre preparados ...
Resolver los problemas de hoy con un ojo en los obstáculos del mañana.
03
Ser proactivos ...
No es hacer predicciones; es descubrir lo que es posible para construirlo.
¿Cómo lo hacemos? Con la metodología Futures Thinking ...
Incorporando el pensamiento de futuros –Futures Thinking–, al pensamiento estratégico.
Futures Thinking es la metodología estratégica y creativa para la creación de futuros deseables.
¿Qué conseguirá tu organización?
A corto plazo
Inteligencia estratégica …
Estar siempre preparados entendiendo el cambio, teniendo claro hacia dónde vamos, y siendo ágiles creando planes de acción que consoliden nuestros pasos y refinen nuestros esfuerzos estratégicos.
A largo plazo
Futuros Deseables …
Definir una visión del futuro más deseable y convincente, para promoverlo y crearlo desde hoy. Desarrollar oportunidades de crecimiento sostenibles y con impacto positivo a largo plazo.
¿Por qué trabajar con nosotros?
Porque investigando el contexto más amplio en el que opera la empresa –las tendencias globales y las dinámicas del cambio–, podemos identificar con antelación riesgos, oportunidades y sus implicaciones.
Porque visualizando múltiples futuros, podemos anticipar el cambio en un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA) y tomar ágilmente decisiones menos cortoplacistas, más informadas y menos reactivas.
Porque incorporando el Futures Thinking la organización se convierte en un agente con poder para liderar.